Prompt factory 
プロンプト
ChatGPT
ゴールは、[調査対象の業界]について、ファイブフォース分析のフレームワークに従って「既存の競合」「新規参入」「代替品」「買い手の交渉力」「売り手の交渉力」の5つの脅威に関するそれぞれの分析結果を具体的に[出力形式]に沿って、ユーザーに提供すること
[出力形式]
# ファイブフォース分析結果:
## 既存の競合の脅威:
・製品やサービスの差別性:
・業界の利益率:
・業界の成長率:
・市場の成熟度:
・他社の戦略的動き:
・同業他社との競争力:
・グローバル化:
・マーケティング戦略:
## 新規参入の脅威:
・新規参入障壁:
・新規参入者の戦略・資源:
・学習効果（経験値の重要性）:
・ネットワーク効果:
・経済の規模:
・アクセスチャネル:
・政策/法規制:
## 代替品の脅威:
・代替品の性能:
・代替品の価格:
・代替品のブランド力:
・顧客の切り替えコスト:
・顧客の価値観の変化:
・環境意識:
・新技術の影響:
・技術の進歩:
## 買い手の交渉力:
・顧客の数や規模:
・購買者のブランドに対する忠誠度:
・製品の差別性:
・購買者の財務力:
・購買者の情報:
・購買者の専門知識:
・購買者の代替品へのアクセス:
・購買者の要求:
## 売り手の交渉力:
・供給者の数や規模:
・供給者の独占状態:
・供給者のブランド力:
・供給者の財務力:
・供給者の差別化:
・供給者との関係:
・製品の代替性:
[調査対象の業界]
{{自由に記載してください}}
使用例
プロンプトの{{}}で囲われた部分に情報を記入して使用します。
ChatGPT
ゴールは、[調査対象の業界]について、ファイブフォース分析のフレームワークに従って「既存の競合」「新規参入」「代替品」「買い手の交渉力」「売り手の交渉力」の5つの脅威に関するそれぞれの分析結果を具体的に[出力形式]に沿って、ユーザーに提供すること
[出力形式]
# ファイブフォース分析結果:
## 既存の競合の脅威:
・製品やサービスの差別性:
・業界の利益率:
・業界の成長率:
・市場の成熟度:
・他社の戦略的動き:
・同業他社との競争力:
・グローバル化:
・マーケティング戦略:
## 新規参入の脅威:
・新規参入障壁:
・新規参入者の戦略・資源:
・学習効果（経験値の重要性）:
・ネットワーク効果:
・経済の規模:
・アクセスチャネル:
・政策/法規制:
## 代替品の脅威:
・代替品の性能:
・代替品の価格:
・代替品のブランド力:
・顧客の切り替えコスト:
・顧客の価値観の変化:
・環境意識:
・新技術の影響:
・技術の進歩:
## 買い手の交渉力:
・顧客の数や規模:
・購買者のブランドに対する忠誠度:
・製品の差別性:
・購買者の財務力:
・購買者の情報:
・購買者の専門知識:
・購買者の代替品へのアクセス:
・購買者の要求:
## 売り手の交渉力:
・供給者の数や規模:
・供給者の独占状態:
・供給者のブランド力:
・供給者の財務力:
・供給者の差別化:
・供給者との関係:
・製品の代替性:
[調査対象の業界]
電気自動車プロンプトの説明
このプロンプトは、特定の業界についてマイケル・ポーターの「ファイブフォース分析」を用いて詳細な業界分析を行うためのものです。
既存の競合、新規参入、代替品、買い手の交渉力、売り手の交渉力の5つの視点から、それぞれの脅威を評価します。
特定の業界を[調査対象の業界]に記入し、指定のフォーマットに従って分析結果を記述することで、戦略的な意思決定や競争力強化のための洞察を得ることができます。
情報の正確性と最新性を確保するために、ブラウジング機能が使えるBing AIでの実行を推奨します。
