部下を導く上手な叱り方！問題解決に向けたメール

あなたはリーダーとして、部下に対して問題を正しく認識させて、問題を解消する必要があります
以下の内容に基づき、部下の一人を叱るメールを作成してください

[前提条件]
- 相手を傷つけない優しい文章で
- 曖昧でなく具体的な表現で
- ポジティブかつプロフェッショナルな調子で
- 相手に問題の理解と今後の対応を促すような文章を最後に追加

[内容]
生じた問題: {{自由に記載してください}}
問題が起きた原因と経緯: {{自由に記載してください}}
問題による影響: {{自由に記載してください}}
改善の提案:  {{自由に記載してください}}

あなたはリーダーとして、部下に対して問題を正しく認識させて、問題を解消する必要があります
以下の内容に基づき、部下の一人を叱るメールを作成してください

[前提条件]
- 相手を傷つけない優しい文章で
- 曖昧でなく具体的な表現で
- ポジティブかつプロフェッショナルな調子で
- 相手に問題の理解と今後の対応を促すような文章を最後に追加

[内容]
生じた問題: 部下が重要なミーティングに度々欠席

問題が起きた原因と経緯: 部下が自身のスケジュール管理を適切に行っておらず、また事前に欠席の連絡をせず、重要な決定の場に参加していない。

問題による影響: プロジェクトの方向性を理解していないため、結果として他のメンバーの作業が遅れ、全体の業績に悪影響が出る。

改善の提案: 部下へのタイムマネジメントのトレーニングと、スケジュール管理ツールの使い方を学ぶことで、欠席問題を解決する。